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Superme Board
目标
每日检查
墨水屏
派活卡
按人员
按项目
决策矩阵
航海日志
核心结构
=
Owner心态
×
倒推死线
×
最小可见占位
（MVP占位）
×
卖出去视角
把一切工具产品化！！去卖！！不能光干活儿，要做出玩具去售卖！
决策矩阵
按板块拆分。每一格都可点击编辑，行可增删，板块小结可改。
春雨
10 项
项目
决策
短期动作
长期定位
核心理由
1. 唐云飞·毅飞
协助到底
写完东莞请示文件就收尾
供应链分析报告留作认知作品
已剥离，认知作品已有
2. 沈阳王总
接，设边界，算好庄军绑定政治账
明天答复曹总（话术见 §2.3）
重构为「基层医疗合作 SOP」
政治必接 + 可重构
3. 医生 IP（李厚敏）
必接，主战场之一
盯杜明远导粉丝、与李厚敏建直连 1. 合同 2. 确定的公域导流方案：帐号（含公众号），内容，运营； 3. 尝试导入某一类的就诊患者进群，下次要明确的聊商业化的好产品，直接导入群， 直接卖 ；
跑通 show case 后复用模型
杠杆 + 复利 + 栋哥 LTV 叙事
4. 春雨茶方
最小存在感
5/20 立项会补充就好
配合栋哥 + 曾霞，不主导
不是主战场，边际收益低
5. 供应链对接
协助但保持深度
让小组绕不开你的报告
6/30 财务窗口期作品
借势 —— 认知输出比执行值钱
6. 新媒体号
必接，主战场之二
本周拿到团队 / 预算 / KPI 授权
公域获客 + 集团叙事载体
Naval 最推杠杆 = 媒体 + 代码
7. 医生内容生成
并入 6
—
—
已合并
8. 智能硬件（摄像头）
主动抢操盘权
摄像头
栋哥重押 + 你认知最深
不抢就被栋哥 + 党总 + 追蜜瓜分
9. 企微搭建
客户姿态
让纪晓岩为你的业务服务
不接手归口
已归创新发展中心，争无益
10. 创新中心产品岗
不主动
不沾
—
纪小娟代管已定
+ 添加一行
精力分配：新媒体（立刻起步） > 智能硬件（抢操盘） > 医生 IP（慢热高杠杆） > 沈阳（重构后做，边界明确）。其他全部「协助 / 配合 / 客户」姿态。
钛有趣
1 项
项目
决策
短期动作
长期定位
核心理由
1. 墨水瓶
点击填写…
1. 把核心代办显示出来的
点击填写…
点击填写…
+ 添加一行
点击写「钛有趣」板块小结（如精力分配 / 取舍原则）…